5月，是美好的季節，樹木蔥郁，花兒綻開。伴隨著花開的季節，震德公司的培訓學習活動也綻放出朵朵花蕾，為震德公司憑添了一份讀書朗朗、春色滿園的氛圍。
一、培訓課程多樣化
加強內訓師隊伍建設，是震德近年來培訓管理工作的重點。公司先後組織了兩批內訓師的專業培訓，制定了一系列內訓激勵制度。5月，在蔣總的大力倡導下，震德公司的內訓師們為員工提供了一份種類豐富的精品菜單：人力資源部推出了《如何做好工作中的溝通》、以及《儀錶 服裝禮儀》、《電話禮儀》課程，滿足了員工在素質提升方面的需求；總經辦推動的由日本鋼材專家執教的《鋼材研討會》，為震德技術、採購、工藝、生產管理人員提供了專業性的指導；管理信息部推出了實用性課程《openoffice運用培訓》，提高了各部門電腦操作人員的辦公效率；生產部推出的《叉車操作》、《吊車操作》等技能類課程，為震德公司的安全生產提供了有力保證；品管部推出的《注塑機液壓系統與液壓元件》課程，提高了生產員工理論與實踐相結合的能力……員工積極參與培訓課程，5月共有 人參加了內部培訓，培訓課時達到 人時，達到了營造人人參與學習的氛圍。
二、培訓模式多樣化
針對成年人參與培訓的特點，內訓師們在培訓模式方面狠下了一番工夫，倡導員工主動參與，樂於探究，勤於動手，積極思考。
《如何做好工作中的溝通》通過多種案例、現場的遊戲模擬。整個培訓過程，互動環節很多，每個人都參與進來，也只有真正參與了進來，讓員工真正從學習中掌握自己所需要的知識、方法和技能；《儀錶、服裝禮儀》、《電話禮儀》從實際入手，從平常的小事入手，一點點樹立好的禮儀觀念，打破了傳統泛泛而談的課程及授課方式；而隨後將推出的《電梯禮儀》、《餐桌禮儀》等禮儀系列也為後期培訓的細緻化做好了鋪墊；而其他常見的培訓模式，啟發講授、目標定向、開放研究等培訓模式，我們的內訓師也很好地加以運用。從學員遞交上來的《培訓效果反饋表》可以看到，培訓過程中培訓師到學員的單向交流，變成了學員與培訓師間、學員之間的多向交流，使培訓成為一個開放的系統，讓學員更容易領悟及運用培訓內容。
三、加強外訓，鞏固內訓
內訓效果的提升，離不開內訓師自身素質以及專業知識的提高。公司不定時輸送員工參加外訓，5月份，公司外訓人數達到90人，外訓課時達682課時，其中內訓師占了很大部分。通過外訓，加強了內訓師的專業理論知識，同時博採眾長，令內訓師在製作授課ppt、語言表達能力、現場控制能力、授課模式等方面有了很大提升，增強了內訓課程的授課質量。
四、技能競賽，驗證成果
今年正值公司成立25周年，培訓部組織了多場技能競賽，大大促進了學員學習技能課程的主動性，同時也提供了現場實踐的機會、驗證了培訓課程的效果。
企業的發展，離不開培訓；而培訓的廣泛開展，內訓師將起到非常重要的作用。培訓部推出的內訓師系列課程，推動震德公司不斷前行。同時培訓部也在實踐中不斷總結和探索更適合內訓師隊伍建設的模式和經驗，使企業的內訓師隊伍建設不斷獲得新的成績。
花開的季節很美！我們也相信，百花齊放後，將結出更豐碩的果實。 （作者：小小音符）
