5月，是美好的季节，树木葱郁，花儿绽开。伴随着花开的季节，震德公司的培训学习活动也绽放出朵朵花蕾，为震德公司凭添了一份读书朗朗、春色满园的氛围。
一、培训课程多样化
加强内训师队伍建设，是震德近年来培训管理工作的重点。公司先后组织了两批内训师的专业培训，制定了一系列内训激励制度。5月，在蒋总的大力倡导下，震德公司的内训师们为员工提供了一份种类丰富的精品菜单：人力资源部推出了《如何做好工作中的沟通》、以及《仪表 服装礼仪》、《电话礼仪》课程，满足了员工在素质提升方面的需求；总经办推动的由日本钢材专家执教的《钢材研讨会》，为震德技术、采购、工艺、生产管理人员提供了专业性的指导；管理信息部推出了实用性课程《openoffice运用培训》，提高了各部门电脑操作人员的办公效率；生产部推出的《叉车操作》、《吊车操作》等技能类课程，为震德公司的安全生产提供了有力保证；品管部推出的《注塑机液压系统与液压元件》课程，提高了生产员工理论与实践相结合的能力……员工积极参与培训课程，5月共有 人参加了内部培训，培训课时达到 人时，达到了营造人人参与学习的氛围。
二、培训模式多样化
针对成年人参与培训的特点，内训师们在培训模式方面狠下了一番工夫，倡导员工主动参与，乐于探究，勤于动手，积极思考。
《如何做好工作中的沟通》通过多种案例、现场的游戏模拟。整个培训过程，互动环节很多，每个人都参与进来，也只有真正参与了进来，让员工真正从学习中掌握自己所需要的知识、方法和技能；《仪表、服装礼仪》、《电话礼仪》从实际入手，从平常的小事入手，一点点树立好的礼仪观念，打破了传统泛泛而谈的课程及授课方式；而随后将推出的《电梯礼仪》、《餐桌礼仪》等礼仪系列也为后期培训的细致化做好了铺垫；而其他常见的培训模式，启发讲授、目标定向、开放研究等培训模式，我们的内训师也很好地加以运用。从学员递交上来的《培训效果反馈表》可以看到，培训过程中培训师到学员的单向交流，变成了学员与培训师间、学员之间的多向交流，使培训成为一个开放的系统，让学员更容易领悟及运用培训内容。
三、加强外训，巩固内训
内训效果的提升，离不开内训师自身素质以及专业知识的提高。公司不定时输送员工参加外训，5月份，公司外训人数达到90人，外训课时达682课时，其中内训师占了很大部分。通过外训，加强了内训师的专业理论知识，同时博采众长，令内训师在制作授课ppt、语言表达能力、现场控制能力、授课模式等方面有了很大提升，增强了内训课程的授课质量。
四、技能竞赛，验证成果
今年正值公司成立25周年，培训部组织了多场技能竞赛，大大促进了学员学习技能课程的主动性，同时也提供了现场实践的机会、验证了培训课程的效果。
企业的发展，离不开培训；而培训的广泛开展，内训师将起到非常重要的作用。培训部推出的内训师系列课程，推动震德公司不断前行。同时培训部也在实践中不断总结和探索更适合内训师队伍建设的模式和经验，使企业的内训师队伍建设不断获得新的成绩。
花开的季节很美！我们也相信，百花齐放后，将结出更丰硕的果实。 （作者：小小音符）
